{"id":21379,"date":"2026-10-06T14:22:09","date_gmt":"2026-10-06T14:22:09","guid":{"rendered":"https:\/\/mpcid.gov.gn\/?p=21379"},"modified":"2026-10-10T19:35:26","modified_gmt":"2026-10-10T19:35:26","slug":"crmt-2024-2029-la-guinee-renforce-son-dispositif-de-pilotage-et-de-coordination-de-la-cooperation-internationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mpcid.gov.gn\/index.php\/crmt-2024-2029-la-guinee-renforce-son-dispositif-de-pilotage-et-de-coordination-de-la-cooperation-internationale\/","title":{"rendered":"CRMT 2024-2029 : la Guin\u00e9e renforce son dispositif de pilotage et de coordination de la coop\u00e9ration internationale"},"content":{"rendered":"

Conakry, le 6 octobre 2026 \u2014 Le Minist\u00e8re du Plan, de la Coop\u00e9ration internationale et du D\u00e9veloppement, \u00e0 travers la Direction nationale des Organisations internationales, a organis\u00e9 ce mardi, l\u2019atelier technique d\u2019actualisation et de validation des outils de collecte des donn\u00e9es du Cadre de Ressources \u00e0 Moyen Terme (CRMT) 2024-2029.<\/p>\n

\"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\" \"\"<\/p>\n

R\u00e9unissant les repr\u00e9sentants du Gouvernement, des minist\u00e8res sectoriels, du Syst\u00e8me des Nations Unies et du PNUD, des partenaires techniques et financiers ainsi que les cadres impliqu\u00e9s dans le processus, cette rencontre traduit la volont\u00e9 du d\u00e9partement de disposer d\u2019une information fiable, harmonis\u00e9e et r\u00e9guli\u00e8rement actualis\u00e9e sur les ressources ext\u00e9rieures mobilis\u00e9es au profit du d\u00e9veloppement national.<\/p>\n

La c\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sid\u00e9e au nom du Ministre Isma\u00ebl NABE, par le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019Ambassadeur Kab\u00e8l\u00e8 SOUMAH, qui a plac\u00e9 les travaux dans une perspective beaucoup plus large que la simple actualisation d\u2019un outil statistique. Il a rappel\u00e9 que le CRMT doit \u00eatre compris comme un processus int\u00e9gr\u00e9 et continu, et non comme un simple questionnaire ponctuellement renseign\u00e9. \u00ab Le CRMT est un processus int\u00e9gr\u00e9 \u00bb, a-t-il soulign\u00e9, en expliquant que la cha\u00eene commence par la collecte des donn\u00e9es aupr\u00e8s des partenaires, se poursuit par leur consolidation dans le CRMT et leur int\u00e9gration \u00e0 la plateforme ptf.gov.gn, avant d\u2019alimenter le Budget Programme, le Cadre Budg\u00e9taire \u00e0 Moyen Terme (CBMT) et le Cadre de D\u00e9penses \u00e0 Moyen Terme (CDMT). Ces informations doivent \u00e9galement contribuer au pilotage de la mise en \u0153uvre du Programme Simandou 2040.<\/p>\n

Cette vision conf\u00e8re au CRMT une dimension strat\u00e9gique dans l\u2019architecture de planification publique. Pour le Gouvernement, la qualit\u00e9 des d\u00e9cisions d\u00e9pend en effet de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es disponibles. Une donn\u00e9e incompl\u00e8te ou non harmonis\u00e9e peut entra\u00eener une mauvaise appr\u00e9ciation des besoins, des financements et des priorit\u00e9s.<\/p>\n

Le processus de mise en place du dispositif a connu plusieurs \u00e9tapes. Apr\u00e8s une premi\u00e8re exp\u00e9rimentation men\u00e9e en 2024 dans la r\u00e9gion de Kindia, une retraite organis\u00e9e \u00e0 Coyah en juin 2025 avait permis d\u2019\u00e9laborer et de valider, avec les acteurs sectoriels et les partenaires, les premiers outils de collecte destin\u00e9s \u00e0 constituer le dispositif national.<\/p>\n

Le premier exercice national de collecte a ensuite permis de solliciter 189 partenaires identifi\u00e9s, dont 122 actifs. Les donn\u00e9es recueillies ont \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9es, d\u00e9doublonn\u00e9es et consolid\u00e9es, aboutissant \u00e0 un premier rapport national du CRMT. Pour la premi\u00e8re fois, la Guin\u00e9e disposait ainsi d\u2019une vision consolid\u00e9e de l\u2019appui ext\u00e9rieur, avec plus de 188 projets recens\u00e9s pour un cumul d\u00e9passant 8 489 milliards de francs guin\u00e9ens. Ce rapport a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 lors de l\u2019atelier de d\u00e9cembre 2025 avant sa finalisation en 2026.<\/p>\n

Ces premiers r\u00e9sultats ont \u00e9galement permis d\u2019identifier plusieurs insuffisances, notamment l\u2019irr\u00e9gularit\u00e9 dans la transmission des donn\u00e9es, l\u2019absence de standardisation de certains formats et la difficult\u00e9 rencontr\u00e9e avec certains partenaires pour r\u00e9pondre aux sollicitations.<\/p>\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment pour tirer les le\u00e7ons de ce premier cycle et renforcer durablement le dispositif que l\u2019atelier du 6 octobre a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9.<\/p>\n

Le Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral a identifi\u00e9 trois raisons majeures justifiant l\u2019actualisation des outils. La premi\u00e8re est celle de la fiabilit\u00e9 des donn\u00e9es. Des informations compl\u00e8tes, harmonis\u00e9es et comparables sont indispensables pour permettre aux pouvoirs publics de mieux identifier les secteurs et les r\u00e9gions b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un appui, mais aussi les \u00e9ventuels doublons ou les domaines insuffisamment financ\u00e9s.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La deuxi\u00e8me exigence est celle de la transparence. Les donn\u00e9es transmises par les partenaires ne doivent pas rester confin\u00e9es dans les circuits administratifs. Elles alimentent la plateforme ptf.gov.gn, con\u00e7ue comme un guichet unique de l\u2019information sur l\u2019appui ext\u00e9rieur en Guin\u00e9e, accessible aux d\u00e9cideurs, aux partenaires, \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile et aux citoyens. Le dispositif s\u2019inscrit ainsi dans une logique de redevabilit\u00e9 mutuelle, dans laquelle l\u2019\u00c9tat rend compte de l\u2019utilisation des ressources tandis que les partenaires rendent visibles leurs contributions.<\/p>\n

La troisi\u00e8me exigence, pr\u00e9sent\u00e9e comme l\u2019enjeu majeur de la nouvelle \u00e9tape, concerne l\u2019int\u00e9gration des ressources ext\u00e9rieures au Budget Programme. Dans le cadre des r\u00e9formes engag\u00e9es par le Gouvernement en faveur d\u2019une gestion publique ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats, les financements ext\u00e9rieurs ne peuvent plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des ressources \u00e9voluant en marge de la programmation budg\u00e9taire nationale.<\/p>\n

Ils doivent d\u00e9sormais \u00eatre mieux connus, pr\u00e9vus et rattach\u00e9s aux priorit\u00e9s sectorielles d\u00e8s la programmation. \u00ab Le CRMT et le Budget Programme ne sont pas deux exercices parall\u00e8les \u00bb, a rappel\u00e9 M. SOUMAH, mais \u00ab deux faces d\u2019une m\u00eame exigence \u00bb : assurer la coh\u00e9rence entre les ressources mobilis\u00e9es, les priorit\u00e9s planifi\u00e9es et les r\u00e9alisations attendues.<\/p>\n

\u00c0 la cl\u00f4ture des travaux, le Directeur national des Organisations internationales, Alphadjo Idriss HANN, a dress\u00e9 le bilan de la journ\u00e9e et salu\u00e9 la participation active des diff\u00e9rents acteurs.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Les travaux ont notamment port\u00e9 sur trois outils : le nouvel outil de collecte, le fichier Excel am\u00e9lior\u00e9 et l\u2019outil KoboCollect. Les \u00e9changes ont permis de clarifier la distinction entre projet et programme, de valider les calculs automatiques et de renforcer les contr\u00f4les de coh\u00e9rence.<\/p>\n

\u00c0 l\u2019issue des discussions, les participants disposent d\u00e9sormais d\u2019outils harmonis\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 alimenter une base de donn\u00e9es commune sur la plateforme ptf.gov.gn.<\/p>\n

Pour M. HANN, l\u2019enjeu d\u00e9passe toutefois la validation technique. \u00ab Le plus dur commence maintenant \u00bb, a-t-il relev\u00e9, rappelant qu\u2019un outil ne peut produire des r\u00e9sultats que s\u2019il est port\u00e9 et r\u00e9guli\u00e8rement renseign\u00e9 par les \u00e9quipes qui en ont la responsabilit\u00e9.<\/p>\n

La collecte des donn\u00e9es aupr\u00e8s des partenaires est pr\u00e9vue du 15 octobre au 20 d\u00e9cembre 2026. Elle sera suivie d\u2019une premi\u00e8re validation technique en janvier 2027, de l\u2019\u00e9laboration du rapport national en f\u00e9vrier, d\u2019un atelier de revue en mars, puis de la validation et de la publication du CRMT 2026 en avril 2027.<\/p>\n

Les institutions participantes sont \u00e9galement invit\u00e9es \u00e0 d\u00e9signer leur point focal technique, qui constituera l\u2019interface directe avec la Task Force CRMT afin de faciliter les \u00e9changes et l\u2019accompagnement sur le terrain.<\/p>\n

Le renforcement des capacit\u00e9s constitue \u00e9galement une priorit\u00e9. Avec l\u2019appui du PNUD, des sessions de formation seront organis\u00e9es au profit des cadres et des minist\u00e8res sectoriels sur le contr\u00f4le qualit\u00e9, l\u2019analyse des donn\u00e9es et l\u2019utilisation de la plateforme.<\/p>\n

    \n
  1. Alphadjo Idriss HANN a renouvel\u00e9 l\u2019appel aux partenaires techniques et financiers \u00e0 accompagner le processus, notamment pour la collecte sur le terrain, les ateliers de revue et la maintenance des outils num\u00e9riques. \u00ab Investir dans le CRMT \u00bb, a-t-il rappel\u00e9, c\u2019est investir dans \u00ab la visibilit\u00e9 \u00bb de l\u2019appui ext\u00e9rieur, dans sa coordination et dans la qualit\u00e9 de la planification nationale.<\/li>\n<\/ol>\n

    Cette dynamique s\u2019inscrit pleinement dans le contexte des r\u00e9formes engag\u00e9es par la Guin\u00e9e et dans la perspective de Simandou 2040, qui impose une meilleure articulation entre les ressources disponibles, les politiques publiques et les r\u00e9sultats attendus.<\/p>\n

    En d\u00e9finitive, l\u2019atelier du 6 octobre 2026 aura permis de poser les bases techniques et institutionnelles d\u2019un nouveau cycle de collecte plus fiable, plus harmonis\u00e9 et davantage int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la planification budg\u00e9taire. La prochaine \u00e9ch\u00e9ance est d\u00e9sormais fix\u00e9e : le d\u00e9marrage effectif de la collecte le 15 octobre 2026.<\/p>\n

    \u00c0 travers le CRMT, le Gouvernement entend ainsi disposer d\u2019un v\u00e9ritable instrument de visibilit\u00e9, de coordination et de pilotage de l\u2019aide ext\u00e9rieure, au service d\u2019une coop\u00e9ration internationale mieux align\u00e9e sur les ambitions de d\u00e9veloppement de la Guin\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Conakry, le 6 octobre 2026 \u2014 Le Minist\u00e8re du Plan, de la Coop\u00e9ration internationale et du D\u00e9veloppement, \u00e0 travers la Direction nationale des Organisations internationales, a organis\u00e9 ce mardi, l\u2019atelier technique d\u2019actualisation et de validation des outils de collecte des donn\u00e9es du Cadre de Ressources \u00e0 Moyen Terme (CRMT) 2024-2029. 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