{"id":18002,"date":"2025-12-03T18:35:06","date_gmt":"2025-12-03T18:35:06","guid":{"rendered":"https:\/\/mpci.gov.gn\/?p=18002"},"modified":"2025-12-03T22:25:48","modified_gmt":"2025-12-03T22:25:48","slug":"mpci-vulgarisation-du-guide-national-de-formulation-des-politiques-sectorielles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mpcid.gov.gn\/index.php\/mpci-vulgarisation-du-guide-national-de-formulation-des-politiques-sectorielles\/","title":{"rendered":"MPCI : Vulgarisation du Guide national de formulation des politiques sectorielles"},"content":{"rendered":"

Conakry, le 3 d\u00e9cembre 2025\u2013Le Minist\u00e8re du Plan et de la Coop\u00e9ration internationale, \u00e0 travers la Direction nationale du Plan, a organis\u00e9 ce mardi un atelier majeur consacr\u00e9 \u00e0 la vulgarisation du Guide de Formulation des Politiques Sectorielles (GFPS), un instrument strat\u00e9gique destin\u00e9 \u00e0 harmoniser les pratiques de planification publique en Guin\u00e9e. La rencontre a r\u00e9uni les hauts cadres du minist\u00e8re, les repr\u00e9sentants des Agences des Nations Unies, les directeurs et repr\u00e9sentants des bureaux de Strat\u00e9gie et de D\u00e9veloppement (BSD), ainsi que plusieurs invit\u00e9s institutionnels.<\/p>\n

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Dans son mot de bienvenue, le Directeur national du Plan, Dr Hassane DIALLO, a rappel\u00e9 que la Guin\u00e9e souffrait jusqu\u2019ici d\u2019un manque de standardisation dans l\u2019\u00e9laboration des politiques publiques, entra\u00eenant une multiplicit\u00e9 de documents, souvent divergents dans leur structure et leurs horizons temporels.<\/p>\n

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Gr\u00e2ce au soutien technique et financier du Programme des Nations Unies pour le D\u00e9veloppement (PNUD), le GFPS vient d\u00e9sormais combler \u00ab un vide majeur \u00bb, en offrant aux minist\u00e8res et institutions un cadre m\u00e9thodologique clair pour la formulation, la r\u00e9vision et le pilotage de leurs politiques sectorielles. Il a salu\u00e9 la mobilisation des cadres ayant particip\u00e9 \u00e0 ce processus participatif initi\u00e9 depuis 2022, ainsi que \u00ab la volont\u00e9 politique et le soutien ind\u00e9fectible du Ministre Isma\u00ebl NABE \u00bb dans la redynamisation de la cha\u00eene PPBSE (Planification, Programmation, Budg\u00e9tisation, Suivi-\u00c9valuation).<\/p>\n

Dans son discours de circonstance, le Repr\u00e9sentant du Repr\u00e9sentant r\u00e9sident du PNUD, Sylvain KY, a soulign\u00e9 que l\u2019engagement de toutes les parties prenantes traduit une volont\u00e9 commune de b\u00e2tir une gestion inclusive et efficace des politiques publiques. Pour lui, le guide vise \u00e0 harmoniser les approches sectorielles et \u00e0 renforcer la rigueur technique tout en tenant compte du contexte national. Il constitue, selon lui, un outil essentiel pour am\u00e9liorer la coordination entre les parties prenantes, garantir une meilleure utilisation des ressources et assurer des r\u00e9sultats tangibles au b\u00e9n\u00e9fice des populations. \u00ab\u202fAssurer que personne ne soit laiss\u00e9 pour compte, notamment les femmes et les jeunes, doit \u00eatre au c\u0153ur de la formulation de toute politique sectorielle\u202f\u00bb, a-t-il rappel\u00e9, insistant sur l\u2019importance de l\u2019inclusivit\u00e9 et de la transparence.<\/p>\n

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M. KY a r\u00e9affirm\u00e9 l\u2019engagement du PNUD \u00e0 accompagner le Gouvernement guin\u00e9en dans la mise en \u0153uvre de ses r\u00e9formes strat\u00e9giques, f\u00e9licitant le Ministre Isma\u00ebl NABE et son \u00e9quipe pour leur leadership. Il a \u00e9galement r\u00e9it\u00e9r\u00e9 sa disponibilit\u00e9 \u00e0 \u0153uvrer aux c\u00f4t\u00e9s des partenaires pour la p\u00e9rennit\u00e9 du processus du Cadre de Ressources \u00e0 Moyen Terme (CRMT), au service du d\u00e9veloppement durable et du bien-\u00eatre de la population guin\u00e9enne.<\/p>\n

Le Ministre NABE salue un outil structurant pour le d\u00e9veloppement national<\/strong><\/p>\n

Pr\u00e9sidant la c\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture, le Ministre du Plan et de la Coop\u00e9ration internationale, Isma\u00ebl NABE, a exprim\u00e9 sa \u00ab grande satisfaction \u00bb face \u00e0 l\u2019aboutissement de ce guide strat\u00e9gique, qualifi\u00e9 d\u2019outil essentiel pour renforcer les capacit\u00e9s nationales en mati\u00e8re de planification du d\u00e9veloppement. Il a rappel\u00e9 que l\u2019\u00e9laboration de ce guide r\u00e9pond aux recommandations du rapport PIMA 2018 et du rapport final d\u2019ex\u00e9cution du PNDES 2016-2020, qui avaient soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une meilleure structuration du syst\u00e8me national de planification.<\/p>\n

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Le GFPS, a-t-il expliqu\u00e9, constitue l\u2019un des instruments centraux d\u2019op\u00e9rationnalisation du Programme de D\u00e9veloppement Socio\u00e9conomique Durable et Responsable \u00ab\u00a0Simandou 2040\u00a0\u00bb, tout en permettant de r\u00e9ajuster ou d\u2019\u00e9laborer les politiques sectorielles selon des normes harmonis\u00e9es, align\u00e9es sur les Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD) \u00e0 l\u2019horizon 2030.<\/p>\n

Le Ministre Isma\u00ebl NABE<\/strong> a \u00e9galement mis en lumi\u00e8re les importants efforts de renforcement de capacit\u00e9s men\u00e9s depuis 2022 avec l\u2019appui des partenaires techniques et financiers.<\/p>\n

Au total, 312 cadres dont 192 au niveau central et 120 dans les services d\u00e9concentr\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s en planification strat\u00e9gique, prospective, gestion du d\u00e9veloppement et suivi-\u00e9valuation.<\/p>\n

Ces investissements visent \u00e0 constituer une administration plus comp\u00e9tente, capable d\u2019assumer pleinement la conception et l\u2019ex\u00e9cution des politiques publiques sans d\u00e9pendance excessive aux consultants internationaux. \u00ab Il n\u2019existera bient\u00f4t plus qu\u2019un pas entre nous et les experts qui nous appuient aujourd\u2019hui \u00bb, a affirm\u00e9 le Ministre.<\/p>\n

Une \u00e9tape cl\u00e9 pour le Budget Programme et les r\u00e9formes de gouvernance<\/strong><\/p>\n

Le guide s\u2019inscrit dans un contexte institutionnel marqu\u00e9 par deux r\u00e9formes majeures :<\/p>\n